HR poradenské služby pro služební úřady a státní instituce
Optimalizace HR procesů, Revize a tvorba vnitřních předpisů, Praktické poradenství k legislativě, Praktické poradenství při organizačních změnách.
Optimalizace HR procesů: Přizpůsobení HR postupů specifickým potřebám organizací, včetně využití moderních metod řízení lidských zdrojů. Např.:
- Hodnocení zaměstnanců: Nastavení a implementace systému hodnocení s ohledem na legislativní požadavky.
- Adaptace zaměstnanců: Vytvoření adaptačních programů pro nové zaměstnance, včetně systému mentoringu a práce s mentory.
- Vzdělávání zaměstnanců: Nastavení a implementace systému vzdělávání s ohledem na legislativní požadavky.
Revize a tvorba vnitřních předpisů: Zajištění souladu s právními předpisy, jako je zákon o státní službě nebo zákoník práce.
Praktické poradenství k legislativě: Konzultace k aplikaci zákoníku práce a zákona o státní službě, včetně řešení specifických situací.
Praktické poradenství při organizačních změnách: Poradenství při přípravě a implementaci organizačních změn, včetně přípravy plánu změn a jejich komunikace zaměstnancům. Zaměření na transparentní přístup, zapojení vedoucích pracovníků. Poradenství při poskytování podpory zaměstnancům během změnového procesu, včetně outplacementového programu.
Manažerské programy
Rozvoj měkkých dovedností, Hodnocení a motivace zaměstnanců, Delegace a kontrola úkolů, plánování, Specifika hybridní práce, home office.
Manažerské programy: Rozvoj vedoucích zaměstnanců s důrazem na leadership, přizpůsobený prostředí státní správy či státní instituce a jejím legislativním a organizačním specifikům.
- Rozvoj měkkých dovedností: Zahrnuje zlepšení komunikace, řešení konfliktů, poskytování efektivní zpětné vazby a práci s týmem.
- Hodnocení a motivace zaměstnanců: Zajištění objektivního hodnocení pro zvýšení zapojení a výkonu pracovníků v organizaci.
- Delegace a kontrola úkolů, plánování: Jak efektivně přidělovat úkoly, stanovovat priority a kontrolovat jejich plnění s ohledem na pravidla organizace.
- Specifika hybridní práce, home office: Jak efektivně řídit tým v hybridním režimu. Zaměření na budování důvěry, pravidelnou komunikaci a transparentní sdílení informací.
Workshopy, tréninky a vzdělávací akce na míru
Programy pro mentory, Rozvoj měkkých dovedností, Work-life balance, Protikorupční školení.
Programy pro mentory: Rozvoj mentorských dovedností zaměřený na podporu adaptace nových pracovníků, přenos zkušeností a budování kvalitních pracovních vztahů.
Rozvoj měkkých dovedností: Jak efektivně komunikovat s veřejností a kolegy. Metody zvládání náročných situací a prevence konfliktů na pracovišti. Nástroje pro rozeznání a řešení manipulačních technik v pracovních vztazích.
Work-life balance: Jak být efektivní při home office a podporovat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Nastavení hranic a prevence vyhoření.
Protikorupční školení: Praktické příklady a nástroje k prevenci a rozpoznávání korupčního jednání, přizpůsobené legislativnímu rámci státní služby.
Akreditované rekvalifikační kurzy MŠMT
Personalista/Personalistka a Specialista/specialistka náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců.
Kurzy zaměřené na získání či rozvoj HR dovedností.
- Specialista/specialistka náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců: Jak na efektivní zvládání náborových procesů, přijímání nových zaměstnanců i profesionálního ukončování pracovních poměrů.
- Personalista/Personalistka: Získání širokého spektra znalostí potřebných pro výkon role personalisty, včetně rozvoje zaměstnanců a dodržování pracovněprávních předpisů.